NUEVA YORK: TIENDAS POR DIA, LA NUEVA MODA

En lugar de alquilar espacios por mes, muchas firmas optan por hacerlo por jornada; una salida a la crisis.

NUEVA YORK ( The New York Times ).- "Hace cuatro días esto no era nada; esa pared no existía", dijo un entusiasta Charles Gibb, presidente de Belvedere Vodka, y señaló una pared blanca en un espacio en el distrito de los frigoríficos cubierta con imágenes de una modelo en un caftán amarillo y rosa. Cerca de ahí, la comediante Chelsea Handler charlaba con admiradores mientras sorbía un cóctel. Grupos de gente joven bien vestida trataban de sacar fotos de algunas celebridades con las cámaras de sus celulares. Tres días después, las fotografías, las estrellas y todo rastro de Belvedere habían desaparecido; una tienda más levantada por pocos días que cumplió con su propósito.

El concepto de los locales ahora lo ves, no se vincula habitualmente a un tema de días feriados: la tienda de belleza Ricky´s abre más de una docena de espacios para Noche de Brujas en septiembre y octubre. Y el invierno pasado Toys "R" Us abrió 33 locales de Holiday Express en la zona donde confluyen tres estados: Nueva Jersey, Nueva York y Connecticut.

Pero en los últimos años hubo numerosos casos como estos en esta ciudad en cualquier momento del año. Para los dueños de edificios, son una manera de llenar espacios vacíos; para los empresarios y anunciantes, ofrecen un lugar para medir la recepción de su marca o introducir nuevos productos, sin comprometerse con alquileres a largo plazo.

"Lo bueno de un sitio así es que permite transmitir un mensaje muy coherente, claro y definido sobre la marca", dijo Gibb. Belvedere negoció un acuerdo para alquilar el espacio de 2200 metros en un segundo piso del 414 de la calle 14 Oeste unos meses antes. A pocos días del evento de tres noches, un equipo de diseñadores, pintores y trabajadores de la construcción convirtió el lugar en un centro glamoroso.

David Sitt, vicepresidente de operaciones de Sitt Asset Management, dueño junto con Carlyle Group del edificio recientemente refaccionado, dijo que eventos que llaman la atención como el de Belvedere podrían ser una manera de hacer conocer el edificio a clientes potenciales. "Esto es un evento que se paga solo. Nunca se sabe quién está conectado con quién. Alguien podría entrar y enamorarse del edificio o contarle a un cliente potencial", dijo.

Jeffrey Roseman, vicepresidente ejecutivo de New Mark Knight Frank Retail, expresó que una tienda por pocos días de Zumiez, un minorista de productos deportivos, en el 626 de Broadway, fue una manera efectiva de promocionar el espacio, además de la marca Zumiez. "Cuando mostraba el lugar a minoristas -comentó Rosmeman- había multitudes en la tienda, la música sonaba a pleno y muchos chicos entraban para comprar cosas. El minorista que trajimos tuvo la oportunidad de ver una tienda en vivo."

Ocasionalmente, quienes alquilan por unos días terminan negociando alquileres de largo plazo. "Es como sacar el auto a dar unas vueltas antes de comprarlo", dijo Roseman.

Según él, por lo general el precio por metro cuadrado para estos alquileres no es proporcional al costo de un alquiler de largo plazo: "Es un mes de alquiler de un contrato a largo plazo, aunque sea por unos días, y en general no se hace descuento", expresó.

Es difícil saber si el auge de este tipo de alquileres es una reacción ante la recesión, ya que nadie hace estadísticas al respecto. Aun así, dado el clima económico, hay abundancia de espacio minorista con alta visibilidad, y parece que hay muchas oportunidades para alquileres de este tipo. Algo que va a favor de los contratos a más largo plazo hoy es la baja de los alquileres, que atrae más clientes y puede hacer que los dueños ya no quieran alquilar por pocos días. El mercado de los alquileres minoristas "está comenzando a levantar. Creo que a partir de 2011 no se verán tantos alquileres por pocos días", agregó Sitt.

Pero a juzgar por lo animado de la tienda por pocos días de Liberty of London de Target en marzo, en la calle 42 y Sexta Avenida, frente al parque Bryant (se quedó sin mercadería antes de tiempo y cerró un día antes de lo previsto), parece que los consumidores no se han cansado de ellos. "Creo que es algo que llegó para quedarse; es gran publicidad", agregó Roseman.

Mark Helder, arquitecto y dueño de Metropolitan Green, un condominio recientemente terminado en Williamsburg, Brooklyn, dijo que en realidad no estaba buscando un cliente que quisiera alquilar a largo plazo; prefiere la flexibilidad que ofrecen los alquileres por pocos días.

"Mi idea original era ofrecer un espacio que usaran los artesanos locales", dijo Helder. La gente puede utilizar este espacio desde un fin de semana largo hasta dos meses. El alquiler mensual es de poco menos de US$ 4000, incluyendo servicios, seguro y Wi-Fi.

Para algunos dueños de edificios, la opción de ofrecer un alquiler temporario puede tener poco que ver con el flujo de caja. "No estamos ganando plata, pero pensamos que sería bueno mostrar un poco de vida en esta calle", dijo Dennis P. Brady, director ejecutivo de Jack Resnick & Sons, compañía dueña de un edificio.

"Usar espacio minorista vacante para tiendas o muestras temporarias es brillante -expresó Bill Chororos, que estaba visitando una muestra en la calle Hudson-. Cualquier cosa es mejor que un espacio muerto."

Por Keith Mulvihill Traducción de Gabriel Zadunaisky

Fuente: La Nacion

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DISTRITO TECNOLOGICO: OTRA COMPAÑIA QUE LLEGA

Compusistem invirtio mas de un millon de pesos y en 2011 se instalara en un inmueble de 340 m2.El Distrito Tecnológico que está distribuido básicamente en el barrio de Parque Patricios y zonas cercanas, poco a poco ve llegar a las empresas que apuestan por este espacio en el que el GCBA impulsa su modernización urbana.

Uno de los ejemplos es Compusistem, que inviertió más de un millón de pesos para ubicarse justo cuando celebra su 25° aniversario en la avenida Sáenz al 200 (entre Coronel Pagola y Achala).

Actualmente en el inmueble adquirido (no es alquilado) se trabaja en las obras para acondicionarlo y modernizarlo, y dotarlo de una superficie de 340 metros cuadrados.

Daniel Méndez, presidente de la compañía que se especializa en brindar soluciones tecnológicas para grandes corporaciones, cree que la llegada del Distrito Tecnológico "es una gran oportunidad de crecimiento para el barrio, ya que tiene una ubicación estratégica por estar próximo al centro de la ciudad y por contar con buenos medios de transporte. También nuestra apuesta coincidió con la necesidad de comprar una propiedad, alejarnos del ruido del microcentro y gozar del beneficio de la exención de los impuestos municipales e ingresos brutos. Creemos que varias empresas van a radicarse aquí en el futuro inmediato".

En el inmueble que ocuparán dentro de un año, aproximadamente, realizarán actividades de desarrollo de software, capacitación en las implementaciones, programación, soporte de consultoría y digitalización de documentos.

"Por ahora estamos en el barrio de Monserrat, en Chacabuco y la avenida Belgrano. Y sobre nuestro mercado pensamos que el movimiento es tranquilo, como que faltan inversiones en el sector. Además, las decisiones o compras de los corporativos se hacen fuera del país. Pero tal vez el último trimestre del año crezca nuestra actividad", comentó Méndez.

Compusistem opera de manera cotidiana con mercados tan diversos como Estados Unidos, España, Francia, Holanda, México, América Central, Brasil, Perú, Paraguay, Chile, Uruguay y Surinam. "Esperamos alcanzar un incremento del 20% en nuestra facturación y un 5% en la rentabilidad para el próximo ejercicio. Afortunadamente cerramos varios acuerdos de intercambio comercial, exportación de servicios y distribución de soluciones a distintas regiones", amplía.

Bancos, laboratorios, industrias y diversas compañías de primera línea están entre sus clientes.

Positivo

En el denominado Distrito Tecnológico, delimitado por las avenidas Sáenz, Chiclana y Sánchez de Loria, y las calles M. García y Alberti, se instalaron 60 empresas del sector.

Fuente: La Nacion
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ESTACIONAR EN LONDRES, CARISIMO

Dejar el auto por mes cuensta 933 dolares. En America latina, el ranking lo encabeza Lima, en Peru con 190.

Uno de los asuntos que están ligados con el sector de las oficinas es el de los estacionamientos y sus costos, en especial, lo que representa en los gastos para las personas que deben dejar los autos cerca de los centros financieros y de sus trabajos.

Según la última encuesta global sobre el tema, realizada por Colliers International, los centros financieros de las principales ciudades del mundo se consideran los lugares más caros para dejar el auto.

El relevamiento -que incluye a más de 140 ciudades de las más importantes de América, Europa, Asia y Medio Oriente- indica que el centro financiero de Londres (Inglaterra) es el lugar más caro del mundo para estacionar, seguido por los de las ciudades de Hong Kong, Tokio (Japón), Zurich (Suiza) y Nueva York (Estados Unidos), con precios que van de los 933 a los 538 dólares mensuales. Abu Dhabi (Emiratos Arabes) se posicionó como el lugar más caro para estacionar por un día, siendo la tarifa de 55 dólares. Sin embargo, el resto de las ciudades del ranking son europeas: Oslo (Noruega), Londres, Amsterdam (Holanda), Viena (Austria), Atenas (Grecia) y Copenhague (Dinamarca), entre otras. En contraposición, el lugar más barato del planeta para estacionar está en la India, en la ciudad de Chennai, con un costo de 0,96 centavos de dólar por día.

El informe indica que América latina se encuentra en un rango de costos que no son representativos a nivel global. No obstante se prevé una suba de precios en la región para los próximos años.

En esta parte del continente el escenario tiene otras dimensiones. En relación con el estacionamiento mensual de las ciudades investigadas, la de Lima (Perú) tiene costos muy elevados, tanto mensuales como diarios, siendo de 190 y 20 dólares, respectivamente. Buenos Aires es la segunda ciudad más cara para programar un estacionamiento mensual, con 178 dólares promedio, pero se posiciona como la tercera más barata en cuanto a costos diarios (10 dólares). Por otra parte, San José de Costa Rica es la más económica de la región (7 dólares diarios) y la segunda en costos mensuales (100).

Acerca del costo del estacionamiento en la Capital de nuestro país, Agustín Alcoleas, responsable del área de investigación de mercado de Colliers International Argentina, comenta: "El parque automotor crece, algunos estacionamientos se cierran para construir edificios, la oferta es limitada de por sí, y además está el factor inflación, por lo cual es probable el aumento de precios a corto plazo".

La región

Luego de Lima, las ciudades más caras para dejar el auto por mes en América latina son Buenos Aires (178 dólares); Río de Janeiro (161,80); Santiago, Chile (150); San Pablo (146), y México DF. (140)

Fuente: La Nacion

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CASAS CON ESTILO GOURMET

Cada vez mas, antiguas viviendas se convierten en restaurantes, en una combinacion que une decoracion y diseño.

Cool, moderna, con onda, divertida, original, cosmopolita, zen, mediterránea, tradicional, son sólo algunos de los muchos adjetivos que pueden calificar a lo que hoy se llama una experiencia gastronómica. Porque más allá de que esté o no familiarizado con el concepto de marketing de experiencia o sensorial, cualquier amante de la buena mesa sabe que un restaurante no se elige únicamente por la calidad de su comida. "Ambientación y decoración, propuesta gastronómica y calidad del servicio son los tres elementos que, en íntima relación, definen la identidad del lugar y suman a la hora de hacer de una experiencia gastronómica algo gratificante", explica Roberto García Moritan, socio de Astrid & Gastón.

Este restaurante, fundado en Lima en 1994, llegó a Buenos Aires en marzo de 2009, siendo ya una marca sólida y con fuerte identidad. Una buena razón para escuchar lo que García Moritan puede decir acerca de la búsqueda del inmueble capaz de acomodarse a la imagen de esa marca, ligada a la alta cocina peruana y ya consolidada internacionalmente. "Desde el primer momento tuvimos claro que queríamos una casa, algo diferente del modelo tradicional de restaurante. Entendíamos que una casa daría al lugar un estilo más personal y claramente asociado con la marca. Lo que sí resultaba complicado era definir el barrio. Nos empujaban a Puerto Madero, pero no estábamos seguros, hasta que encontramos esta casa en la calle Lafinur y ya no tuvimos dudas. Reunía los valores propios que identifican a Astrid & Gastón aunque, por supuesto, al ser una propiedad vieja hubo que remodelarla. Las tareas demandaron 7 meses y una inversión mayor a la prevista. Sin embargo estamos muy felices, hemos posicionado la marca en el país y, por si fuera poco, le hemos transmitido algo de su impronta al entorno."

Aunque a partir de una situación diferente, Fleur de Villers también eligió una casa para instalar su restaurante en Palermo Hollywood. Dedicado a la clásica comida francesa, no casualmente, bautizó al lugar La Maison. "Pretendía estar en mi restaurante tan cómoda como cuando recibía amigos en mi hogar parisiense, y aspiraba a que los comensales también se sintieran como en su casa. Buscaba algo que nunca hubiera estado destinado a la gastronomía y que tuviera un espacio al aire libre. Cuando vi ésta, una típica casa chorizo, aunque estaba en ruinas me enamoré a primera vista: el jardín, las grandes aberturas hacia la galería trasera, las ventanas a la calle. Lo fundamental estaba, el resto podía renovarlo a mi manera. Me puse a hacer números, llamé a un entendido en habilitaciones para que me diera el OK y me puse de acuerdo con Sergio Tobal, una de las empresas que comercializaba la propiedad, para firmar el contrato."

Es precisamente el titular de Sergio Tobal Estudio Inmobiliario el que comenta algunos de los aspectos que caracterizan al mercado de inmuebles destinados a la gastronomía. "No podría decir que aquellos que esperan abrir un restaurante muestren una marcada preferencia por las casas. Ocurre que, por ejemplo, en Palermo Hollywood lo que hay disponible son casas antiguas y algunos galpones, garajes. No hay otro tipo de inmuebles en oferta", explica.

Claro que ése no es el único polo gastronómico de la ciudad. El arquitecto Gregorio Berberían, de Shenk SRL Inmobiliaria Constructora, asegura que entre las zonas más buscadas por los restaurateurs se cuentan, además "Puerto Madero, Las Cañitas, cierto retazo de Núñez y un sector de Chacarita cercano a varias productoras. En Puerto Madero, a diferencia de los otros polos, no se ofrecen casas, sino locales de grandes dimensiones que, desde un principio, fueron pensados para la gastronomía".

Aun en esos casos, la habilitación puede ser un escollo. Por eso, Berberian destaca: "Antes de cerrar cualquier operación inmobiliaria, el interesado en abrir un restaurante debe cerciorarse de que podrá habilitarlo en la propiedad elegida. Esto no lo garantiza siquiera que el inmueble ya se haya usado con ese fin. Las normas municipales han cambiado mucho y son cada vez más estrictas".

Sergio Tobal coincide y agrega que otra cuestión para considerar es "si la casa se encuentra sobre terreno propio. Para los PH hay que conseguir autorización de copropietarios y hacer figurar en el reglamento, por ejemplo, el permiso de tiraje a los cuatro vientos".

Vale tener en cuenta la experiencia de los responsables de Astrid & Gastón, que tuvieron inconvenientes con la habilitación de un extractor. "Hace diez años -dice García Moritan- permitían cualquier cosa y hoy estamos pagando los platos rotos de otros tiempos. Pero está bien que exijan cuando las reglas son coherentes, aunque podría ser todo algo menos burocrático." Y también la de la joven oriunda de Lyon que, a pesar de haber pasado varias inspecciones y realizado las consecuentes correcciones, todavía espera la aprobación final de La Maison.

De números a los sentidos

Un 95% las casas destinadas a restaurantes son alquiladas y remodeladas por los interesados en el negocio gastronómico, aunque algunas veces las compran inversores que las refaccionan y luego las alquilan. Según informan los broker consultados, los restaurateurs "suelen preferir las que no se han reciclado, las que se ubican sobre veredas anchas que posibilitan poner allí algunas mesas, las que se desarrollan en una sola planta y en sus alrededores hay posibilidad de estacionamiento", comenta Berberian.

En cuanto a los contratos, Sergio Tobal informa: "Es habitual firmarlos por 3 o 5 años con opción a 3 más. El que se conforma con un contrato corto es porque no tiene idea del negocio y los tiempos que exige recuperar la inversión".

Según los entrevistados, los valores del alquiler de una casa apta para la gastronomía pueden variar entre 6000 y 35000 pesos mensuales. En tren de especificar algo más la cuestión, cabe sacar un promedio para lo que es Palermo Hollywood. "Entonces hablaríamos de 6000 a 12.000 pesos para una casa no refaccionada, y entre 12.000 y 18.000 mensuales para una adaptada al uso."

Refacción y sus claves

Según el arquitecto Diego Esses, una casa vieja tiene sus limitaciones y los ojos de un profesional de la arquitectura son fundamentales a la hora de adaptarla a su nueva función: dar cabida a vivencias gastronómicas positivas. "Para eso hay que lograr la sectorización deseada y el esquema circulatorio correcto, lo que suele implicar intervenir en la estructura de la antigua construcción. Este punto es de vital importancia, junto con la apertura de vidrieras y con la obra de los paquetes húmedos compuestos por cocina y sanitarios que demandan generosas dimensiones en relación con una casa. Se da por descontado que serán de nueva concepción y seguramente no respetarán la ubicación original. No hay que olvidarse además de la ley 962 de accesibilidad, que exige contar con baño para discapacitados y la necesidad de sortear los desniveles que cuente el inmueble."

Si bien, como expresa Esses, es muy difícil estimar costos de refacción, Fleur de Villers calcula que gastó unos 170.000 pesos en la remodelación básica, sin considerar los gastos de barra y ese tipo de cosas. Por su parte, el arquitecto Berberian calcula que una refacción puede rondar entre los 700 y 1000 dólares el m2.

Como se señalaba al comienzo de la nota, una experiencia gastronómica es, sin duda, una experiencia sensorial en la que cuenta todo lo que el cliente percibe, incluido lo que le comunica el espacio en que se encuentra. Eso, por lo visto, no es ajeno a la frialdad de los números y tampoco a la calidez de una casa con historia.

Paula Gómez

SECRETOS Y LIBROS

Diseño de espacios para gastronomía es un libro de la arquitecta Marcela Leikis, editado por Nobuko. Su intención es que estudiantes de gastronomía y de hotelería, arquitectos y cualquiera que enfrente la aventura de montar una cocina no hogareña, encuentre en sus páginas una ayuda en lo que hace al proyecto y el equipamiento.

Fuente: La Nacion
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ROSARIO: EL NUEVO FENOMENO

Es una de las ciudades que muestran un contundente crecimiento residencial con proyectos Premium que miran al Parana y crean sinergia con otros rubros en alza.

Desde que en 1852 fue declarada ciudad con el apoyo del general Justo José de Urquiza, Rosario siempre se caracterizó por su sello cosmopolita. Y aquella impronta poco a poco comenzó a verse reflejada en su arquitectura de tipologías típicamente europeas.

El primer censo provincial (1958), realizado ocho años después de su creación, daba claras muestras de esa diversidad cultural, ya que el 22% de la población era extranjera; índice que para fines del siglo XIX alcanzaba el 49%. Característica que indefectiblemente marcó el vínculo indisoluble que hoy existe entre sus habitantes y el río Paraná.

Por eso, y a diferencia de lo que muchos imaginan, Rosario jamás le dio la espalda al río; por el contrario, vivió y creció a su lado. Primero funcionó como zona portuaria, más tarde -en la parte norte de la ciudad- comenzaron a instalarse las refinerías, las fábricas y los distintos proyectos industriales y productivos en las proximidades de una de las cabeceras del Ferrocarril Central Argentino, que vinculaba la ciudad con el norte y centro del país.

Hoy, a casi 160 años de haber sido declara ciudad, Rosario no sólo pone en valor, sino que resignifica su vínculo con el Paraná haciendo de la zona norte de la ciudad un nuevo polo habitacional que aspira a convertirse en el Puerto Madero de aquella ciudad santafecina. "Esta zona (con una superficie estimada de 145.000 m2) está marcando una tendencia en Rosario no sólo en lo inmobiliario, sino también en lo que se refiere a planificación urbana, y esto se debe a la interacción de todos los proyectos y del plan general realizado por la municipalidad local", comenta Darío Gioiosa, director comercial de Ciudad Ribera, megaproyecto mixto de siete edificios desarrollado en 2,6 hectáreas (Ahí funcionaba antiguamente el predio Agro Export, un puerto cerealero).

Pero, según lo expertos, Rosario parece no ser la excepción ya que esta tendencia de rescatar el patrimonio y poner en valor la arquitectura es un fenómeno mundial que comenzó a manifestarse con mucha más fuerza en los últimos años.

"Es un fenómeno que se observa en las principales ciudades del mundo, como Londres, Nueva York, incluso Buenos Aires con Puerto Madero. Estas urbes transformaron sus puertos industriales en desuso y los convirtieron en barrios residenciales de lujo, integrados plenamente a la vida cotidiana de la ciudad. Algo que se observa con claridad en los edificios uno, siete, ocho y nueve de Forum, que presentan fachadas de 1890 (allí otrora funcionó primero la Refinería Argentina de Azucar y más tarde la Matería Safac)", comentó Diego Silberberg, director comercial de TGLT.

Y agrega: "El trabajo de reconstrucción obliga en muchos casos a fabricar ladrillos especiales, dado que los más antiguos no sólo tienen diferente tamaño, sino distinto color de los actuales. En otros casos la puesta en valor de los edificios, muchos de mediados del siglo XX, está centrada en la recuperación de la piedra".

Los desarrolladores coinciden en que estos proyectos inmobiliarios no sólo permiten recuperar y extender la ribera rosarina, sino que además consolidan los espacios públicos, lo que genera un nuevo punto de encuentro en la ciudad. "Creo que todos apuntamos a que Puerto Norte sea un modelo de gestión que se pueda replicar en todo el país. Creemos que armamos un proyecto único e irrepetible, y eso el comprador, en su mayoría, local nos lo hace sentir", dice Rodrigo Fernández Prieto, socio de la desarrolla Fernández Prieto & Asociados, que lleva adelante Maui, complejo de dos torres de 44 pisos cada una que ofrece departamentos de lujo, hotelería, oficinas y un exclusivo club de Agua, a orillas del río.

Para Gioiosa, tanto Puerto Norte como Rosario tienen, a mediano y corto plazo, un promisorio futuro. "Históricamente, Rosario fue una de las regiones más dinámicas y de mayor crecimiento económico del país. Hoy se encamina hacia un enorme desarrollo, a partir del potencial de su complejo agroindustrial y de su ubicación estratégica. Puerto Norte protagoniza un espacio único que marca el desarrollo y crecimiento económico de la zona."

Target

La mayoría de las consultas por parte de los interesados que se recibieron hasta el momento en los desarrollos permite afirmar que éstos vienen a dar respuesta a una necesidad insatisfecha que hasta el momento tenía el público local. "Los que se acercan a Puerto Norte son en su mayoría personas rosarinos o del interior de la provincia, y en menor medida gente de Buenos Aires y Córdoba. En lo que se refiere a la búsqueda, ven el diferencial del producto; si vemos los desarrollos que suele ofrecer el mercado, vamos a encontrar en Maui, especialmente, un concepto vinculado con la naturaleza y el río", dice Fernández Prieto.

Y amplía Silberberg: "Este es un lugar buscado principalmente por el consumidor final, y en menor medida por los inversores".

Tanto los desarrolladores como los brokers sostienen que la nueva zona de Rosario promete convertirse en un fenómeno no sólo inmobiliario, sino también urbanístico de la Argentina. "Puerto Norte va en camino de transformarse en la zona que mayor crecimiento de Real Estate en la Argentina. Este proceso se puede hacer realidad gracias al gran desarrollo económico y cultural que tiene Rosario como una de las ciudades más importantes del país", concluye Fernández Prieto.

Desarrollos Premium

Los proyectos que allí se levantan proponen amplios espacios verdes; contacto con la naturaleza, donde domina el río, y todos los servicios de los desarrollos Premium, entre los que se destacan piletas cubiertas y al aire libre, salones de usos múltiples, business center, guarderías náuticas, beach club, parques exclusivos, gimnasio, sauna, spa, salas de relax, vestuarios, centro de salud, jaula para práctica de golf, muelles de pesca, cava de vinos y canchas de tenis, entre otros.

Museo. Para realizar las obras de Forum Puerto Norte, que lleva adelante la desarrolladora TGLT, hasta el momento se removieron unos 100.000 m3 de tierra, y este trabajo dejó a la luz decenas de viejas vasijas, antiquísimas herramientas y moldes de piezas de las viejas máquinarias fabriles, y hasta azulejos de vidrio, que formarán parte de un museo que estará abierto al público, explicó uno de los voceros de la firma.

Proyectos

Maui Complejo de dos torres de 44 pisos cada uno, tendrá lujosas unidades de uno, dos y tres dormitorios y estudios profesionales; unos 81.000 m2 construidos. El desarrollo tendrá 1500 cocheras. Inversión: 50 millones de dólares Precio del m2: entre 1800 y 2400 dólares

Forum Puerto Norte Desarrollo de 11 edificios, tendrá unos 76.000 m2 construidos; se combinará lo nuevo con lo antiguo. La obra ofrecerá residencias, oficinas, locales comerciales y guardería náutica, por ejemplo. Las unidades residenciales ofrecen variadas tipologías que van desde lofts de 50 m2 hasta departamentos de cuatro ambientes, de 300 m2. Inversión: 60 millones de dólares Precio del m2: arranca en los 1800 dólares

Ciudad Ribera Proyecto mixto. Constará de siete edificios con 450 unidades de viviendas, locales comerciales, un hotel 5 estrellas, oficinas AAA, business center y centro de salud, entre otros. Se desarrolla sobre 2,6 hectáreas. Inversión: 95 millones de dólares Precio del m2: entre 1800 y 2800 dólares

240 millones

de dólares es la suma que se estima invertirán en los desarrollos inmobiliarios que se están construyendo en el sector norte de la ciudad, el más moderno de Rosario.

Fuente: La Nacion

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EMPRENDIMIENTO: CABRERA 3323, Billinghurst y Sanchez de Bustamante, Palermo

2 Ambientes / Estudios - 35 M2 A 80 M2

Estado: En Pozo

Entrega: Julio 2012

UBICACIÓN:
- A cuadras de Av. Santa Fe, Av. Córdoba y Shopping Alto Palermo.
- Cerca del Subte Línea D
- A metros de la Universidad de Palermo (UP) y la Universidad Técnica Nacional (UTN)

DETALLES DEL EDIFICIO:
- Edificio de doble frente.
- Departamentos con balcón corrido.
- Hidromasaje con solarium y terraza con parrilla.
- Ascensor con puertas automáticas.
- Sistema de provisión de agua caliente central.

DETALLES DE LA UNIDAD:
- Carpinterías de aluminio de máxima hermeticidad.
- Calefacción y Aire acondicionado con 1 equipo Split frío-calor.
- Cocina con horno y anafe eléctrico.
- Cocina con mesada de granito o mármol y pileta de acero inoxidable, equipada con muebles y alacena de línea - moderna.
- Baño completo con paredes y pisos revestidos en cerámicos
de primera calidad.
- Artefactos de baño Ferrum, Roca o similar.
- Revestimiento de pisos de calidad.
- Instalación de TV por cable.

CONTACTO:

GAMACONTACTOS@GMAIL.COM

COMPLEJO DE OFICINAS EN NORDELTA PARA DICIEMBRE 2010

La constructora CRIBA erigirá un complejo de oficinas de 8.250 metros cuadrados en el Centro Comercial Nordelta para fines de 2010. El proyecto demandará una inversión total de $5 millones.

Se trata de la segunda etapa del emprendimiento Puerta Norte, ambos, desarrollados por Dirikon sobre el proyecto del arquitecto Javier Fleider.

“Estamos convencidos de que es un producto que está faltando en la zona, hay demanda insatisfecha,” sostiene Santiago Tarasido, Director Comercial de CRIBA.

El producto final apuntará a satisfacer la demanda de profesionales que habiten en la zona para instalar sus estudios o consultorios con unidades desde 40 m2. No obstante, su estructura modular permitirá combinar las unidades y así obtener una planta de hasta 1.100m2 para que también se pueda instalar una empresa.

A los compradores se les ofrecerá a modo de upgrade convertir sus oficinas en inteligentes, con equipamiento high tech y domótica. En planta baja el edificio tendrá un complejo de locales comerciales, que actualmente se encuentran reservados en su totalidad.

Las instalaciones se encuentran a metros del Puerto Bahía Grande, con accesos directos desde panamericana por acceso norte (Salida Bancalari) y Ramal Tigre (Salida Benavidez por camino de los Remeros).

Fuente: Fortuna Web

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EL PARQUE AUSTRAL TUVO SU INAUGURACION

El complejo agrupa las compañías de tecnología y robótica. Son cuatro edificios en 27 hectáreas.


Quedó inaugurado en forma oficial el Parque Austral, propuesta conformada por un conjunto de edificios orientados para la instalación de empresas de tecnológica, biotecnología, informática y robótica, alimentos y agroaplicaciones, entre otros rubros.

En la inauguración oficial estuvieron el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli; el intendente del partido de Pilar, Humberto Zúccaro, el rector de la Universidad Austral, Marcelo Villar; el presidente del Parque Austral, Fernando Ambroa, y el presidente de Taurus Argentina, Ramiro Juliá. El complejo está en Pilar, en Mariano Acosta y ruta 8 (a la altura del kilómetro 50 del ramal Pilar de la Panamericana), frente al IAE Business School y a metros del Hospital Universitario Austral y la Facultad de Ciencias Biomédicas. Se trazó en un predio de 27 hectáreas con capacidad para 90 empresas.

"Nosotros, desde el estado provincial tenemos que generar las condiciones para sostener la competitividad en el tiempo de este tipo de emprendimientos", manifestó Scioli. El gobernador también se mostró interesado en la alternativa de llevar "a otros lugares la experiencia del parque científico empresarial, que articula emprendimientos industriales con la educación superior, para tener un vigoroso mercado interno y ser una potencia exportadora de conocimiento ante este nuevo escenario internacional", dijo.

Por su parte, Ambroa indicó: "Los beneficios otorgados a través del gobierno de la provincia a las empresas que se radican en nuestro emprendimiento son fundamentales para el impulso de la innovación tecnológica de la Argentina".

En tanto, Juliá agregó: "Como desarrolladores de parques a nivel global vemos una oportunidad sin precedente para la Argentina; en especial que en un mismo lugar la Universidad, la empresa y el gobierno trabajen en equipo. La sinergia entre estos actores genera, sin duda, capital social, intelectual y económico para el país".

Con trayectoria

Impulsado por la Universidad Austral y desarrollado por Taurus, el Parque Austral tiene como objetivo principal promover las prácticas de innovación y la competitividad de las compañías e instituciones radicadas en el emprendimiento, impulsando flujos de conocimiento y tecnología entre la Universidad y las empresas.

El complejo -que está dentro del campus de la Universidad Austral- está diseñado en cuatro edificios de 3000 m2 cada uno, que demandarán una inversión de 12 millones de dólares, aproximadamente.

El lugar está comercializado por Taurus Argentina. El valor del m2 de los espacios en los edificios puede llegar a los 15 dólares, pero aún hay disponibilidad en el cuarto inmueble que todavía está en obra y también se puede comprar tierra en el complejo desde un dólar por m2, según el lugar en la que se encuentre dentro del parque.

Empresas

En el Parque Austral, entre otras empresas, funcionan Oracle, Fundación por Pilar, Metrology, Redguard, Astrolounge, Flecha Sistemas Médicos, Orthopedix, Terminal Logística, Citi y Hexagon.

Fuente: La Nacion
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VISITAS VIRTUALES A PROPIEDADES

Estudiantes de la Escuela Técnica ORT crearon un software 3D para emprendimientos inmobiliarios.

El desarrollo de un serio plan de negocios inmobiliarios con la novedosa aplicación de la tecnología 3D fue la idea original que tuvo un grupo de alumnos secundarios de la Escuela Técnica ORT, sede Belgrano, que compitió en un concurso internacional y ganó como mejor proyecto Mercosur.

Si bien los creadores del software para utilidades inmobiliarias tienen 17 años y desarrollaron el proyecto como tesis final de una materia, jamás pensaron que competirían frente a estudiantes universitarios y pymes y lograrían ese reconocimiento destacado en el concurso Talent and Innovation Competition of the Americas (TICS Americas), realizado en Lima, Perú.

"El 3D Housing es un simulador aplicable a grandes emprendimientos inmobiliarios con tecnología 3D que permite desarrollar un gran proyecto cuando sólo es una idea. En reemplazo de la tradicional maqueta arquitectónica, se puede interactuar con la imagen virtual elaborada, sumar elementos, realizar modificaciones en tiempo real y situarse frente a los objetos para recorrerlos sin límites espaciales", explicó Pascual Galliverti, uno de los siete alumnos premiados.

"Nuestro proyecto ofrece a los agentes del mercado inmobiliario la posibilidad de ver lo que se va a comprar antes de invertir dinero, combinando lo real con lo virtual y generando una gran interactividad. A través de la tecnología de Realidad Aumentada con multi-tracking, podemos integrar el mundo físico real con los objetos creados en el simulador, mediante la utilización de un casco de realidad virtual y el software 3DH. Así, es posible interactuar en tiempo real integrando ambas realidades y permitiendo que el usuario experimente la representación de las viviendas en relación con la ubicación, orientación y luminosidad dentro del complejo, optimizando los recursos económicos y naturales", amplió Galliverti.

El software permite cargar un modelo del emprendimiento inmobiliario, como una fábrica, un country o un edificio con amenites, con imágenes que se procesan a medida que recorren la maqueta con la visión del casco virtual y la aplicación de los modelos expuestos en tecnología 3D.

Antes de concursar, los alumnos fueron testeados con un proyecto real de dos torres por construirse sobre la avenida Juan B. Justo, en Palermo. "Al entrevistarnos con los responsables de la constructora, nos comunicaron que la maqueta original del edificio debía ser cambiada porque el proyecto de construir torres de 41 pisos no prosperó por un impedimento legal. Con el software creado y los datos del emprendimiento por construir, fácilmente pudimos modificar la cantidad de pisos", agregó Galliverti.

De esta manera, el programa permite modificar varios diseños, incluso en tiempo real, cambiando colores o texturas de edificios, agregando piscinas o canchas de tenis en countries, corrigiendo una calle interna o una ruta aledaña por construirse, por ejemplo. Otra ventaja de la elaboración de esta maqueta virtual es el tiempo que lleva realizarla. Según los desarrolladores, alcanza con menos de dos meses para exponer el proyecto con todos sus detalles, mientras que una maqueta tradicional compleja lleva el doble o triple de tiempo y no se puede modificar una vez terminada.

Según explican los creadores del innovador proyecto, la realidad aumentada es la expresión para definir una visión directa o indirecta de un entorno físico en el mundo real, cuyos elementos se combinan con similares virtuales para la creación de una realidad mixta a tiempo real. Consiste en un conjunto de dispositivos que añaden información virtual a la información física ya existente. Esta es la principal diferencia con la realidad virtual, puesto que no sustituye la realidad física, sino que sobreimprime los datos informáticos al mundo real.

Galliverti, de 17 años, junto con sus compañeros, Melanie Babour, Luciano Bertenasco, Matías Misenson, Alan Kronik, Daiana Ganiewich, Cindy Russo; los profesores Darío Mischener y Clara Rugisnky, y la rectora de la institución, Viviana Jasid, viajaron a Lima y participaron del certamen organizado por Young Americas Business Trust (YABT), en el marco de la 40a. Asamblea General de la Organización de Estados Americanos (OEA), frente a más de más de 1200 equipos y un jurado compuesto por expertos internacionales. Este mes competirán en la etapa mundial, Global TIC, en Taipei, Taiwan.

Víctor Ingrassia

Fuente: La Nacion

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UN PARQUE QUE MIRA AL FUTURO

Está en Burzaco, cuenta con 8000 empleados, ocupa 560 ha y tiene 240 empresas instaladas.

Un recorrido por diferentes lugares del Gran Buenos Aires revela que más allá de los vaivenes económicos el segmento industrial en su vínculo con el sector inmobiliario obtiene respuesta favorable de manera progresiva. El planteo de estar o no dentro de un parque o un área específica es parte de una necesidad creciente de las empresas.
El caso del Sector Industrial Planificado o del Parque Industrial Burzaco es un ejemplo que merece un análisis.

Cuenta Horacio Lamberti, su presidente, que fue creado en 1994 y homologado por un decreto provincial en 1997. Su crecimiento se logró a partir de la radicación de las industrias, en particular de las cercanas a los accesos a la ruta provincial 4; es decir, Camino de Cintura y la avenida Hipólito Yrigoyen. Desde entonces se notó su expansión, sobre todo en los últimos siete años de manera sostenida, hasta alcanzar hoy aproximadamente 240 empresas instaladas.

La extensión del parque es de 560 ha y está conformado por distintos rubros, como las industrias metalmecánicas, químicas, alimentarias, centros de logística y distribución. Cuenta Lamberti que la administración está reglamentada por el mismo decreto que lo creó; el parque está formado por una comisión mixta donde el presidente, el secretario y el tesorero se eligen entre los empresarios radicados allí. Los otros dos miembros los designa el municipio de Almirante Brown. Entre los proyectos para el futuro está prevista una ampliación, pero por ahora la prioridad es la ocupación de fracciones disponibles de casi 200 hectáreas.

Comenta Lamberti : "Una buena noticia con relación a la respuesta de las empresas lo dice todo: en 2009, mientras el mundo sufría el impacto de la crisis, el parque industrial nuestro vendió alrededor de 50 parcelas para 29 nuevas industrias que decidieron radicarse". El valor de las parcelas ronda los 40 dólares el metro cuadrado.

"Entre los servicios que ofrece este sector industrial figuran energía eléctrica y gas de alta y media presión. También tenemos servicios de telefonía, aunque estamos trabajando para mejorar y conectar instalaciones directas; algo similar sucede con Internet", agrega.

¿En qué se benefician las empresas que se instalen en el sector industrial planificado de Almirante Brown?

El sector propone exenciones impositivas que son muy importantes como la tasa de construcción municipal (un 5%) de las plantas por construir; lo mismo se aplica por 5 años para el impuesto municipal de alumbrado, barrido y limpieza, y por el mismo período en el impuesto territorial de la provincia. La tasa de seguridad e higiene aplica además un diferencial, lo que implica un 40% menos de lo que se pagaría fuera del parque.

Por otra parte, la comisión mixta cobra expensas para el mantenimiento de los espacios comunes, cortar el césped, el barrido y la limpieza de las calles, el mantenimiento de las luminarias y de las calles, además de su señalización.

El presidente de este sector industrial adelanta que se inaugurará el 2 de septiembre próximo el propio cuartel de bomberos, en pleno centro del parque industrial. Otros servicios que ofrece este parque son las tres sucursales bancarias; seguridad, que incluye su patrullero y un sistema de rondas con motos de la policía provincial de manera permanente. Además, cuenta con restaurantes, aunque hay que aclarar que las empresas tienen comedor en su fábrica, lo mismo que cafeterías.

Hasta el momento hay 8000 empleados directos, y se espera en un futuro cercano realizar más obras de infraestructura y también ampliaciones para atraer nuevas radicaciones de industrias. Es cierto que para atender a otras necesidades hacen falta inversiones importantes en infraestructura, pero para realizarlas es necesario contar con el respaldo de un convenio entre el municipio y el gobierno nacional.

Una obra importante es la mejora del acceso a la rotonda en el cruce entre el Camino de Cintura y la avenida Hipólito Yrigoyen. Esto facilitaría el tránsito de la zona si se lograra que la ruta 4 circulara por debajo de la 210, pero esto requiere una inversión de 50 millones de pesos.

Lo mismo sucede con el asfalto de la ruta provincial número 16, en el límite este del parque industrial, que conecta con los distritos de Alte Brown, Esteban Echeverría, San Vicente y Presidente Perón y termina en la vinculación con la ruta provincial número 6.

Explica Lamberti: "Hoy, les ofrecemos a las industrias la posibilidad de crear sinergia entre las 240 instaladas; así se ha creado la cadena de valor, lo que significa que los propios proveedores se mudan cerca para realizar una tarea más eficiente y cómoda, que a la vez abarata los costos de abastecimiento.

Y añade: "El cuidado y la gestión ambiental incluye monitoreo propio, teniendo en cuenta que las empresas aplican normas de calidad. La ubicación también es un punto a favor ya que el parque industrial de Burzaco está a sólo 28 km del Obelisco, a 40 el puerto de La Plata y a 15 del Aeropuerto de Ezeiza. Además, el parque cuenta con la virtud de conseguir personal en los municipios que lo rodean, algunos densamente poblados; tenemos personal que vive a pocos minutos de su trabajo".

Adriana B. Anzillotti

A 28 km

Está este parque del Obelisco, a 40 del puerto de La Plata y a 15 del Aeropuerto de Ezeiza. Se requieren nuevas obras y más inversión para concretarlas.

Fuente: La Nacion
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NUEVA YORK: BROOKLYN VIVE UN FENOMENO HOTELERO

Ese sector de la ciudad norteamericana se presenta como una oportunidad para los operadores del rubro.



BROOKLYN (Nueva York).- Este condado, uno de los cinco que conforman la ciudad de Nueva York, está viviendo un fenómeno de la construcción de hoteles, luego de décadas en las que el Marriott cerca del puente de Brooklyn se había quedado con el mercado del barrio.

Los nuevos competidores incluyen marcas de bajos costos, como Best Western, que tiene tres edificios en Brooklyn, y el Sheraton Brooklyn, que abrió en el centro en mayo. En los últimos años Brooklyn también recibió hoteles boutique como uno en Boerum Hill, el Le Jolie en Williamsburg y el Le Bleu en Park Slope. Y Smith Travel Research, compañía de investigaciones de este mercado, estima que hay otros 40 hoteles más en construcción o en etapa de planificación en Brooklyn, aunque algunos pueden no llegar a concretarse si hay preocupación por una excesiva saturación.

Si bien no hay duda de que uno de los motivos del fenómeno es el cachet de Brooklyn, analistas dicen que el principal atractivo para los constructores es el mismo factor que ha atraído gente barbada que inventa modas y familias con niños pequeños: precios inmobiliarios más bajos.

"La principal razón para construir aquí es que los precios de la tierra son tan altos en Manhattan que históricamente resultó difícil construir allí", dijo Sekan Hennessey, CEO de Lodging Advisors, consultora de Nueva York.

Pero los menores costos de la tierra en Brooklyn no son los únicos factores por considerar. Hennessey dijo que un cuarto de hotel allí por lo general ronda un 15% menos que en Manhattan, por ejemplo, y al mismo tiempo, los salarios y muchos otros costos operativos son comparables. Y Brooklyn es una ubicación no tan deseable para quienes viajan por negocios y que son el sector crítico para las ganancias.

"El hotel ideal desde la perspectiva económica tiene que estar junto a seis torres de oficinas gigantes -expresó Hennessey-. Brooklyn no tiene una torre de oficinas ni una base corporativa como Manhattan."

De todos modos, los dueños y operadores de los hoteles dicen que reciben una mezcla de viajeros por negocios y placer, incluyendo invitados a casamientos y otros grupos pequeños. Y los viajeros por negocios que van allí representan una gama más amplia de la fuerza laboral que el típico ejecutivo que va al centro de Manhattan.

"Vienen muchas bandas musicales a quedarse en el hotel Le Jolie", dijo Todd Cahill, vicepresidente de operaciones de hoteles del Globiwest Hospitality Group, dueño de los hoteles Le Jolie y Le Bleu, y los tres Best Westerns de Brooklyn.

Cahill expresó que la famosa banda Beach Boys se quedó en el hotel Le Bleu y los Neville Brothers, en el Le Jolie durante el fin de semana del 4 de julio. También comentó que Brooklyn Brewery, Urban Outfitters y Fujitsu son algunas de las compañías que tienen cuentas con sus hoteles.

Javier Egipciaco, gerente general de un hotel que abrió en julio de 2008, afirmó que su ubicación cerca de bares y restaurantes en la calle Smith había ayudado a que el hotel sobreviviera a la recesión, atrayendo a pasajeros que venían a visitar amigos de la zona.

Con valores más bajos


Según datos de Smith Travel Research, la tarifa promedio de hoteles en Brooklyn en mayo era de US$ 147, comparado con los 255 en Manhattan y 205 en la ciudad de Nueva York en general. La tasa de ocupación de Brooklyn fue del 72% contra el 91% en Manhattan y 78% para toda la ciudad.

Ese fue el primer mes que Smith Travel informó de datos específicos de Brooklyn, dijo Jeff Higley, vicepresidente de la compañía. Antes, la cantidad de hoteles en el condado era muy baja como para informar. Smith Travel basó sus números en unos 20 hoteles de Brooklyn que ofrecieron sus datos.

Hoyt Harper, vicepresidente de administración de marcas para Sheraton, reveló que donde se encuentra su hotel (centro de Brooklyn) es muy conveniente por la gran cantidad de medios de transportes que por allí pasan y está en buena ubicación para atraer hinchas de los Nets (el conocido club de básquetbol) cuando se inaugure el nuevo estadio en Atlantic Yards. "Faltan dos años para que se inaugure el centro deportivo. Pero vamos a estar en un gran lugar para captar la clientela cuando eso suceda", sostuvo Harper.

También señaló que el centro de Brooklyn está viviendo un cambio hacia un desarrollo más residencial, y que la planificación de largo plazo involucrada en el desarrollo de un hotel a veces significa que hay que entrar cuando se presenta la oportunidad adecuada. "Cuando se construye un hotel, uno está pensando en términos de diez o veinte años. Al reinventarse Brooklyn estaremos en el centro de todo lo que pasa", concluyó Harper.

Susan Stellin Traducción de Gabriel Zadunaisky


Fuente: La Nacion

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EMPRENDIMIENTO: BRANDSEN 1770/72, Av. Montes de Oca y Gral. Hornos, Barracas.

4 ambientes c/ doble balcón y cocheras - 170 m2


ZONA ESTRATEGICA

• Turística, gastronómica y universitaria, con grandes fábricas y mercados con arquitectura del siglo pasado. Importantes centros de culto (Templo Israelita OR Torah, Iglesia Santa Felicitas).
• Reconocidas universidades (UBA, UADE, UAI, UCA)
• Gran desarrollo por proximidad con Puerto Madero, San Telmo

EDIFICIO:

• Pisos amplios, luminoso, ventilados, y con optimización de espacios
• Doble balcón corrido, con vista panorámica
• Cocheras descubiertas– opcional
• Ascensor para Shabat

UNIDADES:

• Cocina con doble bacha de acero inoxidable
• Calefacción por piso radiante
• Agua caliente caldera individual

UBICACIÓN:

• Accesos rápidos a la ciudad a través de autopistas 9 de julio, 25 de mayo, a La Plata Estación de tren Gral. Roca, Estación Constitución, Subte C, principales avenidas (Montes de Oca, Patricios, Martín García).


CONTACTO:
GAMACONTACTOS@GMAIL.COM

NUEVO SHOPPING EN PILAR - UN MODERNO COMPLEJO MIXTO

El crecimiento comercial de Pilar, fruto de la demanda generada por la gran cantidad de urbanizaciones (262, entre clubes de campo y barrios cerrados), parques industriales (133 empresas) y centros educativos (28 colegios y 3 universidades), parece aún no haber encontrado su techo.


Sobre el km 54 de la Panamericana ramal Pilar, en uno de los ejes comerciales que más se extendió en los últimos tiempos, se desarrolla un nuevo complejo mixto denominado Paseo Champagnat, que en sus 25.000 m2 ofrece 120 locales (90 en planta baja y 30 en el primer piso), un supermercado y un edificio de 2100 m2 de oficinas. El proyecto, que se inserta en medio de una centenaria arboleda, demandará una inversión inicial de 20 millones de dólares. La obra, que se encuentra en etapa de construcción avanzada, contempla sectores de esparcimiento familiar, una amplia oferta comercial y gastronómica que promete -según los desarrolladores- una experiencia nueva y diferente.

El Grupo Bodas Miani Anger, que está encargado del diseño de la obra, tiene una experiencia en el rubro de los centros comerciales de más de una década no sólo en nuestro país, sino también en el exterior. “En todo este tiempo las costumbres comerciales fueron cambiando, primero las vedettes de los shoppings eran los patios de comidas; un desarrollo comercial de esas características no resultaba exitoso si no contaba con un gran espacio gastronómico. Luego fue el turno de los cines y en la actualidad, las modernas tendencias arquitectónicas para los centros comerciales son las que proponen espacios abiertos y semiabiertos donde se integran las áreas verdes con los inmuebles”, explica Rodrigo Bóscolo, uno de los socios del estudio de arquitectura.

A la hora de enfrentar el diseño arquitectónico el estudio realizó una serie de investigaciones con el fin de definir el perfil de los habitantes. “Nos dimos cuenta de que la gente de Pilar se enfrentaba a una gran contradicción: elegía para vivir zonas abiertas en permanente contacto con el verde, pero a la hora de hacer sus compras solían dirigirse a shoppings que son cajas de cemento de dimensiones colosales. Por eso a la hora de pensar el proyecto imaginamos un desarrollo a escala menor dibujado alrededor de árboles, que respete los parámetros y el estilo de vida de Pilar”, explica Bóscolo.

El 70% de la superficie total del proyecto se encuentra a cielo abierto, mientras que el 30% restante es techado e intenta integrar el interior con el exterior. “La preservación del espacio verde y de las especies arbóreas fue una de nuestras preocupaciones prioritarias. Aquí se han corrido hasta frentes de vidriera con tal de no tocar árboles añejos. El concepto que se esgrimió en el desarrollo de este centro comercial es el de utilizar la naturaleza como parte de la obra. Las dos palmeras que se encuentran en la zona techada son ejemplos más que elocuentes”, dice Claudio Tutundjian, presidente de la desarrolladora Musmark.

El impacto visual también fue tenido en cuenta por los desarrolladores y arquitectos. “Este es el primer shopping en el que el supermercado no está al frente, intentamos esconder las construcciones del tipo cajas o bloques, ya que terminan afeando el complejo”, explica Jorge Marina, gerente comercial y de marketing de Paseo Champagnat y Paseo Pilar.

Diseño dinámico


El centro comercial propone un diseño de doble circulación con varias entradas, haciendo del proyecto un desarrollo dinámico, moderno y singular. “Buscamos que la gente sienta que estás caminando por una calle de su barrio y que no necesite de dos o tres horas para ir a hacer sus compras. Acá para evitar esa demora se ofrece un gran estacionamiento, que a su vez se encuentra próximo a los locales; todo esto ayuda a una rápida visita sin dejar de lado a aquellos que quieren venir de paseo. A diferencia de Paseo de Pilar aquí se prioriza la moda”, explica Tutundjian.

Y agrega Marina: “Buscamos hacer una experiencia de compra gratificante que, por momentos, lo transporte al visitante a un lugar de veraneo del tipo de Pinamar o Cariló”.

Según comenta Tutundjian, entre las firmas comerciales que estarán allí se destaca un supermercado Carrefour Boutique, un gimnasio Sportclub exclusivo para mujeres, 120 locales comerciales destinados a primeras marcas y servicios, 500 cocheras, áreas recreativas, espacios gastronómicos, además de un centro de atención de una empresa de telefonía móvil, un centro médico, una farmacia, una casa de pastas, una panadería y una tintorería, entre otros.

A cargo de la comercialización del proyecto está Interurban, que cotiza el metro cuadrado a un promedio de 120 pesos. “Aunque, como es lógico, a mayor superficie menor cotización del m2. Para estimular el inicio comercial, a diferencia de otros proyectos, no cobramos llave”, afirma Marina. El proyecto se completará con un edificio de 2100 m2 de oficinas distribuidos en tres plantas flexibles (donde se pueden albergar hasta 6 oficinas por piso), que se pueden alquilar tanto en fracción como en block. “El edificio que se inaugurará en enero de 2011 aún no tiene cotización”, concluye Marina, gerente comercial de Paseo Pilar, allí las estadísticas muestran que cada persona realiza 6,5 visitas por mes.

Por Leandro MurciegoDe la Redacción de LA NACION

Datos

El Censo de 2001 indica que una tercera parte de los habitantes del municipio de Pilar tiene hasta 14 años, mientras que el 24% de la población posee entre 15 y 29. El 75% de los habitantes (hoy se estiman unos 450.000) es menor de 45 años

Fuente: La Nacion

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PARA IR AL CINE Y DE COMPRAS

Los porteños y visitantes, en poco tiempo, tendrán un remodelado complejo para el esparcimiento y para ir de compras. La empresa constructora Criba trabaja en el Village Recoleta, contratada por VC1. En pocos meses operará como centro comercial y a su vez se proyectarán las últimas películas en las salas de cine.

El inmueble, proyecto del Estudio Bodas Miani Anger, tendrá una superficie de 44.920 m2 y la inversión requerida sólo en la obra civil será superior a los 31.500.000 pesos. Las salas de los pisos superiores se convertirán en espacios comerciales. "Además se le dará un cambio de imagen a la fachada del edificio. Como toda obra de arquitectura comercial, el gran desafío consiste en la urgencia de entrega de los distintos sectores para los propietarios e inquilinos", sostuvo Santiago Tarasido, director comercial de Criba.

En Vicente López 2050, próximo con la avenida Las Heras, tendrá 90 locales con distintas marcas y 10 nuevas salas de cine.

Fuente: La Nacion
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COMO SE CONSTRUYEN LAS PLANTAS

Distintas empresas se dedican a levantar galpones para la industria y la logística. Variedad de estilos y precios.

En el segmento industrial y logístico, un aspecto que siempre deben tener muy en cuenta los inversores es cómo hay que levantar las naves o los galpones en los que luego montarán las líneas de operación, o los sectores de almacenamiento, descarga y traslado.

La tecnología también ha jugado su papel preponderante para la difícil tarea del armado de las estructuras. "En la actualidad se construyen por medio de modernos sistemas, estandarizando procesos que optimicen recursos. Se logran, así, inmuebles nobles, de larga vida útil, con plazos reducidos de construcción", explica Luis Oyuela, presidente del Grupo Bautec, una de las empresas que se dedica a levantar los establecimientos, que también incluyen supermercados, entre otros.

En este caso, las estructuras más solicitadas son las metálicas. El hormigón es un componente mayoritario en toda obra industrial y en los sectores de oficinas y servicios. Se recurre generalmente a la construcción en seco. Acerca de lo que requiere la demanda, Oyuela, explica que depende de las actividades: "En logística piden alrededor de los 10.000 m2; en industria, 6000 m2, y para retail, 8000".

Bautec actualmente trabaja en 26 obras en forma simultánea, en diferentes etapas de ejecución y en distintas zonas. Entre ellas, con ocho localizaciones para la cadena Walmart, de casi 6000 m2 cada uno; un megacentro logístico para Vientos Panamericanos, en Escobar, de 40.000 m2; está por terminar la planta de una importante automotriz en Campana, de 70.000 m2, y otras dos construcciones para la cadena Maxiconsumo, en Moreno y San Luis, entre otras.

En cuanto al valor de construcción, el precio varía según la ubicación geográfica y el tamaño, "pero podemos decir que el m2 parte en los 1500 pesos", precisa Oyuela.

Sobre la altura indicada, en logística, los galpones deben ser de un mínimo de 9 metros y desde ahí, según el tipo del producto y sistema de almacenamiento, puede llegar hasta 15 metros.

Otra empresa que se dedica a la construcción de naves, pero de hormigón premoldeado, es Prear. "Está compuesta por diferentes elementos: las fundaciones, que pueden construirse in situ o en forma premoldeada, y cuya tipología dependerá de las características del suelo; la estructura, en general, compuesta de columnas, vigas de entrepisos y de cubierta, losas de entrepisos y paneles de cubierta, y el cerramiento, compuesto por paneles que pueden ser verticales, lisos o nervurados u horizontales lisos. Todos los elementos son elaborados en fábrica y colocados en el terreno por medio de grúas de gran porte respetando la secuencia de montaje programada", detalla Daniel Grasso, gerente técnico de esta empresa.

El componente fundamental de los galpones premoldeados es el hormigón armado y pretensado. Un valor para esta clase de galpones se estima entre 600/800 pesos por m2 (corresponden sólo a la ejecución de la nave premoldeada, no incluyen instalaciones ni terminaciones).

Prear, actualmente, trabaja en las siguientes obras industriales: Bon Mase (Parque Industrial Pilar); Bodega Rutini, en Mendoza; Buco SA, en el Parque Industrial Garín, y Bolsapapel SA, Parque Industrial Burzaco.

En otras obras que han trabajado levantaron inmuebles para Agroindustrias Baires en Las Heras (provincia de Buenos Aires) y Laboratorios Bayer.

Otra alternativa

Entre las empresas que se dedican a levantar galpones también está FAE Estructuras.

"Es clave un proyecto acorde con las necesidades de cada empresa. Se comienza por una limpieza del lugar, movimiento de suelos, cimientos, cubierta metálica, mamposterías, terminaciones y a disfrutar de la nueva nave", explica Walter A. Fontanet, apoderado de la compañía.

Las naves las construyen con pisos de hormigón alisado con llana mecánica, mamposterías de bloques de hormigón para los exteriores, mientras que para los interiores las alternativas son amplias.

Sobre el valor promedio de obra, "una nave llave en mano hecha por FAE, llave en mano, se edifica con un promedio de 300 dólares por m2, dependiendo de la calidad de las terminaciones y otros aspectos por cubrir", detalla Fontanet.

Por el momento trabajan en nuevas naves para Refresh Now, CGR, Quilmes, Akiabara, Transporte Aconcagua, Rigolleau, entre otras.

Por José Luis Cieri De la Redacción de LA NACION

Opina el mercado

Acerca del mercado industrial, Sara Ponce, de la división Industria de la inmobiliaria Impacto, opina: "Tenemos una demanda sostenida para alquiler de naves industriales. En primer lugar para las de la Capital y los alrededores, que necesitan relocalizarse de forma inmediata y requieren superficies cubiertas de entre 1000 a 2000 m2. En el mercado se disponen de algunos establecimientos a estrenar, llave en mano, a un valor de 5 dólares el m2 de alquiler promedio. En el otro extremo tenemos solicitudes de alquiler de naves de mayor rango, entre 6000 y 10.000 m2".

Por esta demanda, muchos inversores han adquirido parcelas en los parques industriales para construir naves y ofrecerlas en alquiler. Se estima que casi un tercio de los compradores lo hace para invertir y "muchos de ellos, en lugar de esperar un mejor valor por m2 y revender su parcela baldía, decidieron construir en ella", amplía.

También hay pedidos para comprar galpones llave en mano, para industrias que deben localizarse en forma rápida.

Fuente: La Nacion

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